ERP-Startklar nach kompakten Quick Check

Mithilfe des Quick Check konnten kurzfristig realisierbare Potentiale sowie wichtige Erkenntnisse für die weitere ERP-Strategie und somit Handlungssicherheit für das Management von Rothschenk gewährleistet werden.

Projektaufgaben

• 
  Quick Check: „ERP-Startklar?“
• 
  Sparring im ERP-Projekt
• 
  Unterstützung bei der Entwicklung einer ERP-Strategie

Success Story

Um an einem Markt, in dem äußerst dynamische Kundenanforderungen sowohl an die Produkte als auch an die Prozesse gestellt werden, wettbewerbsfähig zu bleiben stellte Rothschenk seine bisherigen Prozesse und die Prozessunterstützung durch Software auf den Prüfstand. 

Vallée, Unger & Partner wurde beauftragt, im Rahmen eines „Quick Checks“ einen kritischen, unabhängigen Blick von außen auf das Unternehmen zu werfen. Daher wurde in diesem kompakten Projekt der Fokus nicht allein auf die ERP-Software als Erfolgsfaktor gelegt, sondern der Nutzen für die Organisation und Prozesse immer gleichzeitig mit der Software betrachtet.  

Die erarbeiteten Handlungsempfehlungen enthielten zum einen kurzfristig realisierbare Potentiale und bildeten zum anderen die Grundlage für die weitere ERP-Strategie des Unternehmens. 

„Der Quick Check mit Vallée,Unger & Partner half uns dabei, eine zielgerichtete ERP-Strategie für die Zukunft zu entwickeln. Das Projektvorgehen war dabei auf uns maßgeschneidert und ergänzte sich optimal mit unseren eigenen Kompetenzen.“ 

Torsten Urban, 
Geschäftsführer G+H Rothschenk GmbH