Struktur, Kultur, Erfolg: Maßgeschneiderte Lösungen für moderne Arbeitswelten

Effiziente Prozesse, klare Strukturen und ein Arbeitsplatz zum Wohlfühlen: Mit maßgeschneidertem Shopfloor Management, modernen Lean-Prinzipien und mitarbeiterfreundlicher WELL-Zertifizierung schaffen Levis & VUP einen neuen Standard.

Projektaufgaben

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  Entwicklung & Implementierung eines maßgeschneiderten Shopfloormanagements
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  Implementierung, Schulung & Begleitung der Lean-Management Maßnahmen (5S & Gemba)
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  Unterstützung bei der Ausarbeitung eines Konzepts zu Bodenmarkierungen und Rammschutz
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  Entwicklung eines umfassenden Qualifikationsmanagement für Mitarbeitende
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  Einführung eines internen Policy-Managementsystems
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  Aufbau einer Verbrauchsmaterialverwaltung
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  Unterstützung der WELL-Zertifizierung

Success Story

Im Rahmen eines umfassenden Projekts für Levis Strauss hat Vallée, Unger und Partner (VUP) im Zuge der Vorbereitung des Go-Live ein maßgeschneidertes Shopfloor Management für einen Standort von 70.000 Quadratmetern entwickelt, das die Anforderungen von künftig rund 600 Mitarbeitenden erfüllt. Ziel war es, die Prozesse und Abläufe an modernen Prinzipien auszurichten, eine klare Kommunikationsstruktur aufzubauen und aktiv Kompetenz in diesem Bereich zu generieren. Hierzu wurde das Thema Lean- und Shopfloor Management konsequent implementiert.

Zugeschnitten auf den Standort und die Hochlaufsituation haben wir gemeinsam mit dem Führungsteam den Fokus von Anfang an auf den zentralen Themen Safety, People, Culture und Process gelegt. Um diesen Anforderungen die nötige Aufmerksamkeit zu geben, wurde die tägliche Meetingagenda dafür passend strukturiert.

Für den Bereich Lean Management wurden speziell die Prinzipien 5S und Gemba priorisiert, in Schulungen nähergebracht und bis hin zur praktischen Umsetzung & Integration dieser Konzepte als zentralen Bestandteil der Zusammenarbeit begleitet. Dies reichte vom einzelnen Arbeitsplatz, über die Verbrauchsmaterialverwaltung bis hin zum Konzept für Bodenmarkierungen.
Zusätzlich unterstützte VUP die Einführung eines umfassenden Qualifikationsmanagementsystems für Mitarbeitende sowie eines Managementsystems für Richtlinien und Policies. Besonderes Augenmerk wurde daraufgelegt, die Grundlage für eine erfolgreiche WELL-Zertifizierung zu schaffen – ein essenzieller Schritt, da Levis großen Wert darauflegt, ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeitenden rundum wohlfühlen.

Mit diesem ganzheitlichen Ansatz hat VUP dazu beigetragen, nicht nur effiziente Prozesse und Strukturen zu etablieren, sondern auch eine nachhaltige und mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur zu fördern.