Ihre ERP- oder WMS-Einführung läuft nicht wie erwartet? Verschiebungen des Echtstarts sind die Regel, ständige Change Requests belasten das Budget?
Kurzum, Sie sind unzufrieden mit der Projektdurchführung und benötigen Unterstützung durch eine neutrale Bewertung Ihrer Situation? Sie benötigen gute Argumente für die Auseinandersetzung mit dem Softwareanbieter? Vielleicht auch einen Mediator, um die Gespräche mit dem Softwareanbieter auf sachlicher Ebene zu führen?
Häufig sind diese Projekte in Schieflage emotional aufgeladen und versperren somit allen Beteiligten den Blick auf das Wesentliche. Dabei ist eine neutrale Darstellung der Situation die wichtigste Ausgangsbasis für konkrete Maßnahmen, die sowohl intern als auch auf die Zusammenarbeit mit dem Anbieter einwirken.
Die Lösungsfindung und somit auch die Moderation des Sachverhalts steht an erster Stelle.
Sollte hier kein Konsens mehr zu erzielen sein, so kommt bei Bedarf auch ein Privatgutachten zum Tragen, welches juristisch genutzt werden kann.
Christian Gerdes
Zertifizierter Sachverständiger -/ Gutachter Informatikbereich:
Ausschreibungen/Bewertungen/Auditierungen für ERP- und WMS-Systeme
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