Familientradition sichern, Zukunft gestalten:
Nachfolgeregelung für Familienunternehmen im Mittelstand
02. März, 17 Uhr, online - kostenlos & anonym
Holen Sie sich ehrliche Einblicke, bevor Sie die ersten Schritte gehen.
Unsere Experten kennen die Komplexität dieses Prozesses und sichern Ihnen eine maßgeschneiderte Unterstützung im Rahmen unserer Nachfolgeberatung zu. Stellen Sie so die Weichen für eine erfolgreiche Fortführung Ihres Unternehmens und gewinnen Sie maximale Sicherheit für Ihre Entscheidung.
Unternehmensnachfolge mit Know-how regeln
Das Thema Unternehmensnachfolge wird nach unserer Erfahrung von vielen Unternehmen traditionell vor sich hergeschoben. Oft bleibt im geschäftlichen Alltag wenig Zeit für teils komplexe Nachfolge-Situationen. Gerade bei Familienbetrieben zögern die Übergeber aus traditionellen oder emotionalen Gründen, das erschaffene Lebenswerk in die Hände neuer Inhaber zu übergeben.
Oft wird übersehen, dass ein zu spätes Handeln seine eigenen Risiken und Probleme mit sich bringt. So kann der aktuelle Unternehmenswert in der Zukunft sinken, was die Übernahme weniger lukrativ macht. Streitigkeiten und Konflikte sind bei der Thematik Nachfolgeregelung ebenfalls keine Seltenheit – vor allem, wenn mehrere Familienmitglieder einen Anspruch anmelden und genauso ein Verkauf an externe Käufer im Raum steht.
Wir von Vallée, Unger & Partner kennen all diese Herausforderungen und berücksichtigen bei unseren Lösungen die persönlichen und geschäftlichen Aspekte gleichermaßen. Wir denken uns konkret in die Ziele, Wünsche und Interessen unserer Kunden und Kundinnen ein, speziell wenn es um das geschaffene Lebenswerk und Ihre familiären Strukturen geht. Mit einer klaren und offenen Kommunikation, maximaler Transparenz und eigener Erfahrung in der Umsetzung begleiten wir Unternehmer und Unternehmerinnen bis zu einem Punkt, an dem Planungssicherheit besteht und die Zukunft des Unternehmens gesichert ist!
Die Frage der Unternehmensnachfolge wird schnell auf reine Zahlen und rechtliche Aspekte reduziert. Dabei sind persönliche Anliegen und Bedürfnisse potenzieller Interessenten an der Unternehmensfolge und dem aktuellen Inhaber genauso wichtig.
Selbst innerhalb einer Familie wird selten offen und klar kommuniziert, welche Position jede Seite beim Thema Unternehmensnachfolge bezieht. Dies ist jedoch von größter Bedeutung, um alle Positionen in die geeignete Strategie einfließen zu lassen und niemandem das Gefühl zu geben, „übergangen“ zu werden.
Die Unternehmensnachfolge nimmt mit ihren individuellen Kompetenzen Einfluss auf die Ausrichtung und inhaltliche Weiterführung des Betriebs. Ein zu großer Innovationsgeist kann alteingesessene Inhaber abschrecken. Umgekehrt kann es für nachfolgende Familienmitglieder schwierig sein, alle für den zukünftigen Erfolg notwendigen Veränderungen zu vermitteln.
Es fehlt ein objektiver Blick von außen, was fernab der wichtigen, persönlichen Sichtweisen wirtschaftlich bei der Umsetzung vertretbar ist. Hier ist Ihr Projekt bei VUP in den besten Händen, um die besten Ergebnisse für alle beteiligten Seiten zu erzielen und neue Perspektiven zu schaffen.
Zugegeben: Eine Unternehmensnachfolge zu regeln, kann komplex sein. Gerade wenn die Vorstellungen der einzelnen Interessenten an der Nachfolge weit auseinandergehen, wird sich eine Übergabe ohne zusätzliche Unterstützung kaum friedlich regeln lassen. Hier setzen wir mit unserer Unternehmensnachfolge-Beratung an und geben auch Ihrem Unternehmen eine Perspektive, die den Übergeber genauso wie nachfolgende Partei in Inhalt und Finanzierung überzeugen wird.
Rundum den Prozess der Unternehmensnachfolge stellen sich zahlreiche Fragen, die Sie als aktueller Inhaber oder Gesellschafter für sich beantworten sollten. Wenn Sie bereits in den frühen Phasen der Nachfolgeregelung Ihre Antworten gefunden haben, schaffen Sie die ideale Basis für stressfreie Entscheidungen in Ihrem Sinne. Setzen Sie sich deshalb konkret mit diesen Fragen auseinander, die wir gerne mit unseren Kunden während unserer ersten Gespräche aufgreifen:
Sollten Sie Unterstützung bei der Beantwortung dieser Fragen benötigen, stehen Ihnen unsere Experten für die Unternehmensnachfolge-Beratung kompetent und individuell zur Seite.
Bei allen individuellen Wünschen und Vorstellungen bei der Unternehmensnachfolge folgen wir aus Erfahrung einer klaren Timeline, die auch Ihrem Unternehmen den strukturellen Prozess der Nachfolgeregelung erleichtern wird. Hier ein Überblick über die sechs Phasen, die auch Ihrer Entscheidung über die Nachfolge Sicherheit und Stabilität verleihen möchte:
Eigene, gelebte Erfahrung in der Unternehmensnachfolge
Wir von VUP sprechen nicht nur über die Unternehmensnachfolge, wir erleben sie gerade selbst. Angestoßen im Jahr 2019 durch erste Gespräche mit der Familie Vallée, haben wir selbst nach einer Lösung gesucht, die einen Komplettverkauf und radikalen Wandel ausschließt. Nach 16 Jahren Vallée und Partner wurde im Jahr 2021 durch den Einstieg von Niklas Unger der Grundstein der Nachfolge gelegt und im Jahr 2022 auf formaler Ebene abgeschlossen.Bis zum heutigen Tag ist der Prozess in Gang, wobei aktuell Nikas Unger und Prof. Dr. Franz Vallée jeweils die Hälfte der Unternehmensanteile tragen. Wir sind somit nicht nur theoretisch mit den Herausforderungen, Wünschen und Besonderheiten vertraut, die eine Unternehmensnachfolge mit sich bringen. Aus direkter Erfahrung im Nachfolgeprozess geben wir unsere eigenen, gesammelten Erfahrungen weiter. Das ist besonders wichtiger, wenn es zu einer geregelten, hausinternen Nachfolgeplanung und nicht zu einem vollständigen Unternehmensverkauf bzw. Unternehmenskauf kommen soll.
Timeline
In dieser Frühphase erfassen wir gemeinsam Ihre Wünsche und Vorstellungen für die Unternehmensnachfolge. Wir analysieren Ihre Erwartungshaltung und zeigen auf objektiver Basis Chancen und Risiken der verschiedenen Regelungen auf – natürlich auch in rechtlicher und steuerlicher Hinsicht.
In der Vorbereitung Ihrer Unternehmensnachfolge erarbeiten wir verschiedene Szenarien für Sie, deren Vor- und Nachteile wir systematisch analysieren. Hier zählt auch die Erfassung aller relevanten Finanzdaten inklusive einer präzisen Unternehmensbewertung mit Blick auf mögliche Potenziale der Weiterentwicklung.
Auf Basis aller erstellten Informationen sondieren und bewerten wir gemeinsam, welche Optionen für Ihr Unternehmen die beste Wahl darstellen dürfte. Hierbei orientieren wir uns nicht alleine an den harten Fakten und Zahlen, vielmehr lassen wir persönliche und emotionale Aspekte adäquat in die Planung und Bewertung einfließen.
Haben Sie Ihren Weg für die Unternehmensnachfolge gefunden, unterstützen wir Sie aktiv bei der Umsetzung. Hierzu kann Suche geeigneter Unternehmer und Investoren zählen, die zu Ihrem Profil der Unternehmensnachfolge passen. Wir bewerten gemeinsam mit Ihnen eingehende Kaufangebote und begleiten die Vertragsverhandlungen und -erstellung.
Zu unserer Nachfolgeberatung zählt auch die aktive Unterstützung der Nachfolger Ihres Unternehmens, nachdem die Verantwortung übergeben wurde. Wir stehen hierbei beiden Seiten gleichermaßen zur Seite und nehmen eine vermittelnde Rolle ein, damit der Übergang für Ihr Unternehmen reibungslos und fließend verläuft.
Zum Abschluss der Nachfolgeberatung bleiben wir Ihnen gerne für die weiterführende Beratung und Unterstützung Ihres Unternehmens erhalten. So überprüfen wir, ob die gesetzten Ziele und Vorstellungen umgesetzt wurden und fungieren als Multiplikator und Sparringspartner, damit Ihr Unternehmen seine Rolle am Markt direkt stärken kann.
Auch Sie schieben schon seit längerem das Thema Unternehmensnachfolge vor sich her? Sie haben erkannt, wie eine externe Nachfolgeberatung neue Perspektiven bei der Planung und Ausführung schaffen kann? Zögern Sie nicht und kommen Sie noch heute auf Vallée, Unger & Partner zu.
Nach der ersten telefonischen Kontaktaufnahme unterstützen wir Sie mit einer Beratung vor Ort und sorgen dafür, dass Ihr Unternehmen seine Erfolgsgeschichte auch unter neuer Führung fortschreiben kann. Lassen Sie sich noch heute beraten, um die Frage des geeigneten Nachfolgers als Familienunternehmen des Mittelstands zu meistern.
Die Regelung der Unternehmensnachfolge hängt von der Größe des Unternehmens, der Komplexität des Anliegens und den generellen Vorstellungen für die Nachfolgesituation ab. Je nach Unternehmen ist ein Zeitrahmen von einigen Monaten bis zu wenigen Jahren realistisch. Kommen Sie deshalb bereits in einer Frühphase Ihrer Planung auf Vallée, Unger & Partner zu, um von Anfang an systematisch vorzugehen.
Im Rahmen des Nachfolge- oder Verkaufsprozesses müssen Sie nicht fürchten, dass die über Jahre und Jahrzehnte aufgebaute Firmenkultur durch den Übernehmer zerstört wird. Wir legen Wert auf einen behutsamen Übergabeprozess mit hoher Transparenz. Dieser Rahmen unserer Zusammenarbeit gibt Ihnen die Sicherheit, dass der Charakter Ihres Unternehmens auch nach der Übergabe erhalten bleibt.
Unser Ziel ist, Gesellschafter und Unternehmen des Mittelstandes ganzheitlich zu begleiten. Neben der Regelung der Unternehmensnachfolge begleiten wir Sie beim Themen wie dem generellen Change Management, der Prozessoptimierung sowie im Rahmen einer allgemeinen Managementberatung. Mit uns meistern KMU Sie alle Aufgaben, die sie fit für die Herausforderungen der Zukunft machen.
Gender Hinweis
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