Sie haben bereits von den vielen Ansätzen gehört, sind sich allerdings nicht sicher, welche sinnvoll in Ihrem Unternehmen etabliert werden können? Wir von Vallée, Unger & Partner geben Starthilfe bei der Einführung des Lean und Shopfloor Managements und sorgen dafür, dass Sie „Lean Ready“ werden.
Hierzu erarbeiten wir gemeinsam einen individuellen Approach für Ihr Unternehmen, um die geeigneten Lean und Shopfloor-Instrumente pragmatisch zu implementieren.
Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir die passenden Lean- und Shopfloor Management-Ansätze, setzen Ziele und etablieren den Wertschöpfungsgedanken und das Leitbild einer kontinuierlichen Verbesserung in Ihrem Unternehmen. Wir definieren Pilotbereiche, Erfolgsfaktoren und notwendige Arbeits- und Verhaltensweisen im Sinne des Lean Management Gedankens.
Zudem führen wir mit Ihnen gemeinsam zielgerichtete Problemlösungsworkshops im Sinne des Plan-Do-Check-Act-Zyklus durch und geben Ihnen hierzu geeignete Hilfsmittel und Methoden (Die sieben Arten der Verschwendung (muda), Wertstromanalysen, Ishikawa-Diagramme, die 5W-Methode, etc.) an die Hand. Auch bei der operativen Umsetzung Ihres Lean und Shopfloor Managements unterstützen wir Sie gerne.
Wir verwenden auf unserer Website aus Gründen der besseren Lesbarkeit und Klarheit eine einheitliche Geschlechtsform. Dies dient allein der Vereinfachung und bedeutet keineswegs eine Vernachlässigung der anderen Geschlechter.
Bei allen Angaben und Formulierungen auf dieser Website sind stets Menschen aller Geschlechteridentitäten gemeint. Uns ist die Wertschätzung und Einbeziehung aller Menschen wichtig. Wir legen großen Wert auf Diversität, Gleichberechtigung und ein respektvolles Miteinander und heißen daher alle Besucher*innen unserer Website herzlich willkommen.
